Rozwój zespołu

Rozwój zespołu to proces, w którym grupa osób uczących się współpracować, przechodzi przez różne etapy rozwojowe, aby osiągnąć wysoki poziom efektywności i skuteczności w realizacji wspólnych celów. Istnieją różne modele opisujące fazy rozwoju zespołu, ale jednym z najbardziej rozpoznawalnych jest model Tuckmana wyróżniający cztery główne etapy rozwoju zespołu: forming (tworzenie), storming (burza), norming (normowanie) i performing (działanie).

1. Forming - w tej fazie członkowie zespołu poznają się i rozpoczynają proces definiowania celów. To etap pełen optymizmu, ale też niepewności, ponieważ role w zespole nie są jeszcze jasno określone.
2. Storming - to faza konfliktów i walki o władzę, kiedy pojawiają się różnice zdań odnośnie do celów i metod pracy. Konflikty wśród poszczególnych członków zespołu, choć trudne, są ważnym elementem rozwoju - pozwalają na wypracowanie wspólnych rozwiązań.
3. Norming - w tej fazie zespół zaczyna pracować bardziej harmonijnie, ustalane są normy i wartości, które pomagają zespołowi efektywnie funkcjonować. Wzrasta wzajemne zaufanie i otwartość w komunikacji.
4. Performing - ostateczna faza, w której zespół osiąga wysoką efektywność i skuteczność. Członkowie są w pełni zmobilizowani do osiągnięcia celu, potrafią rozwiązywać problemy i efektywnie współpracować.

Jakimi cechami wyróżnia się efektywny, rozwijający się zespół?

Cechy efektywnego zespołu obejmują jasne komunikowanie się między członkami zespołu, zdolność do rozwiązywania problemów oraz wspólne dążenie do osiągnięcia sukcesu. Kluczowe jest, aby każdy członek zespołu był zaangażowany w wykonywanie określonych zadań i uczęszczał na regularne spotkania zespołu konieczne do wymiany pomysłów, budowania zespołu i planowania działań.

Podstawowym celem rozwoju zespołu jest ułatwienie członkom zespołu współpracy i efektywnej komunikacji. To zwiększanie efektywności współpracy poprzez budowanie relacji oraz motywowanie pracowników do pracy zespołowej, która świetnie wpływa na zaangażowanie zespołu. Gdy pracownicy realizują wspólne cele i są zaangażowani w monitorowanie postępów rozumiejąc dobrze swoje role i oczekiwania, zespół rozwija się. Cele rozwoju zespołu koncentrują się na rozwijaniu umiejętności pracowników, co obejmuje zdobycie nowej wiedzy i technik efektywnej pracy.

Rozwój zespołu jest kluczowy dla efektywnego wykonywania określonych zadań, a delegowanie odpowiedzialności stanowi fundament budowania zaufania i kompetencji, umożliwiając każdemu członkowi zespołu na rozwijanie swoich umiejętności i przyczynianie się do sukcesu wspólnych przedsięwzięć.

‍