Oppdag hvordan du kan forbedre ledelsen i organisasjonen din og engasjere de ansatte mer.
gratis konsultasjoner
Hver organisasjon er forskjellig, så vi må bli kjent med hver enkelt av våre kunder, deres problemer og deres forventninger. Dette lar oss ta en individuell tilnærming til hver organisasjon som studeres og skreddersy en plan for implementering av undersøkelser som passer.
Vi nærmer oss alltid hver klient individuelt og med respekt, lytter nøye og legger vekt på å bygge et godt forhold.
Vi posisjonerer oss ofte som bindeleddet mellom arbeidsgiver og arbeidstakere. Vi sørger for at alle føler seg komfortable under engasjementsundersøkelsen.
Vi fokuserer på å utvikle forskningsmetoder og skape verktøy for å bygge ansattes engasjement, med sikte på å gjøre det mulig for arbeidsgivere å administrere teamene sine effektivt.
Disse tre ordene er også grunnlaget som vi bygger en kommunikasjonskanal med brukerne våre på. Atferdsforskning kjennetegnes ved at kvaliteten på data avgjør hvordan vi stiller spørsmål og hva slags miljø vi bygger for det.
Ut fra hvilke ledere og styrer som tar beslutninger, lages rapportene på veiledende grunnlag, og den minste gruppen i systemet kan være fem personer. Å bruke en slik mekanisme gjør at alle respondentene føler seg komfortable og kan svare ærlig på spørsmålene.
FMCG
industrien
Ansatte
ansatte
Høy
rotasjon
Redusert
produktivitet
Nasi pracownicy są niezadowoleni i odchodzą, ponieważ ich zarobki są zbyt niskie. Nie możemy zapewnić im podwyżek.
Warsztaty z ekspertami Enpulse, aktywizowanie pracowników do wyrażania anonimowych opinii i zbieranie pierwszych danych.
Identyfikacja krytycznych obszarów będących przyczyną niskiego zaangażowania.
- Powołanie managera ds. komunikacji wewnętrznej,
- Szkolenia dla managerów z zarządzania emocjonalnego,
- Zwiększenie poczucia wpływu wśród pracowników poprzez współtworzenie atmosfery i kultury pracy,
- Budowanie kultury pozytywnego feedbacku poprzez regularne spotkania, czy kartę osiągania celu.
Våre ansatte er misfornøyde og slutter fordi lønnen deres er for lav. Vi kan ikke gi dem høyninger.
Workshops med Enpulse-eksperter, aktivering av ansatte til å gi anonym tilbakemelding og innsamling av de første dataene.
Identifisering av kritiske områder som forårsaker lavt medarbeiderengasjement.
- Utnevnelse av en intern kommunikasjonssjef,
– Opplæring for ledere i emosjonell ledelse,
– Øke følelsen av innflytelse blant ansatte ved å samskape en arbeidsatmosfære og kultur,
– Bygge en positiv tilbakemeldingskultur gjennom regelmessige møter eller et charter for måloppnåelse.
Og forbedret kommunikasjon, bygge en positiv tilbakemeldingskultur og endringer i fordeler og opplæring.
Våre ansatte er misfornøyde og slutter fordi lønnen deres er for lav. Vi kan ikke gi dem høyninger.
Workshops med Enpulse-eksperter, aktivering av ansatte til å gi anonym tilbakemelding og innsamling av de første dataene.
Identifisering av kritiske områder som forårsaker lavt medarbeiderengasjement.
- Utnevnelse av en intern kommunikasjonssjef,
– Opplæring for ledere i emosjonell ledelse,
– Øke følelsen av innflytelse blant ansatte ved å samskape en arbeidsatmosfære og kultur,
– Bygge en positiv tilbakemeldingskultur gjennom regelmessige møter eller et charter for måloppnåelse.
Og forbedret kommunikasjon, bygge en positiv tilbakemeldingskultur og endringer i fordeler og opplæring.
Enpulse-historien begynte i 2010 da Magda og Tomek begynte å utvikle et system for å studere ansattes engasjement. Magdas forskerteam utviklet en intern metodikk, som kombinerer mer enn et dusin ledende vitenskapelige teorier til et sammenhengende undersøkelsesverktøy og en proprietær indikator for ansattes engasjement.
Etter år med forskning og arbeid med store kunder, har verktøyet blitt testet av flere tusen ansatte, og har dermed skapt en pålitelig målestokk for å sammenligne selskaper. Etter flere år med foredling er Enpulse endelig tilgjengelig for alle bedriftskunder – små og mellomstore, og store organisasjoner.
