Jak wiemy, aby podejmować trafne decyzje zarządcze potrzebujesz informacji zwrotnej od swoich pracowników. Ale na samej informacji się nie kończy - kluczowe jest wyciągnięcie wniosków, a następnie wdrażanie odpowiednich działań.
Ale jak wyciągnąć wnioski z mało czytelnych tabel przestawnych zawierających setki pozornie niezwiązanych danych?
Informacje o zaangażowaniu pracowników są szczególnie trudne w interpretacji. Na zaangażowanie w pracę wpływają nie tylko policzalne czynniki, jak pensja czy długość urlopu, ale także cały ogrom elementów abstrakcyjnych, związanych z ludzkimi emocjami.
Dlatego tak ważne jest korzystanie z narzędzi, które przyśpieszą proces analizy, zaprezentują dane o zaangażowaniu w intuicyjnej formie i, co najważniejsze, pozwolą Ci skupić się na działaniu.
W trzecim odcinku Przerwy na Zaangażowanie, Magda Pietkiewicz przybliża temat danych o zaangażowaniu i mówi w jaki sposób wykorzystać je w codziennym zarządzaniu.
Zapraszamy!